Abstract
Le chapitre présente une méthode progressive pour poser un diagnostic sur les caractéristiques stratégiques majeures d'un secteur d'activités. Cinq étapes, allant de la définition du contour du secteur étudié jusqu'à l'établissement des scénarios de son évolution, apportent les principes et outils utiles pour un tel diagnostic. Chaque étape est détaillée afin de permettre au lecteur de développer une vision dynamique et systématique sur la structure d'un secteur et les forces qui la font évoluer.