Abstract
Le contrôle organisationnel désigne le système de management permettant le pilotage des organisations. Il recouvre tout à la fois les systèmes de contrôle mais aussi des règles de gouvernance qui aident les top managers à conduire l’organisation. Il recouvre des éléments tels que les structures de l’organisation, ses procédures de décisions, la maîtrise des comportements des salariés ou encore la culture de l’organisation. Il oriente les comportements individuels et collectifs vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Le contrôle organisationnel comporte trois éléments : le contrôle stratégique, le contrôle opérationnel et le contrôle de gestion (Bouquin, 1998). Le contrôle de gestion apparaît ainsi comme un sous-système du contrôle organisationnel.