Abstract
Les petites et moyennes entreprises (PME) diffèrent des grandes entreprises en termes de dynamique, et cela s'applique également à la santé mentale de leurs dirigeants. Ces derniers ne peuvent être comparés à des PDG ou à des managers, car ils supportent la pression de l'ensemble de leur entreprise. Peu de recherches se sont intéressées à leur santé mentale, et il n'existe ni outils, ni lignes directrices pour aborder ce sujet de manière exhaustive. Cette étude vise à explorer la littérature sur la santé mentale des dirigeants de PME afin d'élaborer un guide d'entretien. En s'appuyant sur une analyse qualitative des causes et effets de la mauvaise santé mentale, le guide abordera quatre dimensions principales : spécificités des dirigeants, épuisement au travail, soutien social, et ressources extérieures. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour valider ces catégories et mener une analyse empirique approfondie.