Abstract
Comment peut-on définir les compétences managériales? Comment les évaluer? Comment maintenir et développer sa compétence managériale tout au long de sa carrière? Si les notions de compétences individuelles et collectives ont été largement commentées dans la littérature managériale, il n'en est pas de même pour les compétences managériales. Dans l'environnement dynamique, voire imprévisible, au sein duquel évoluent les organisations, une meilleure compréhension de l'émergence et du développement des compétences managériales au sein des équipes de travail s'avère un atout décisif pour relever avec succès les défis du XXIème siècle.