Abstract
Dans ce chapitre, nous présentons les hypothèses fondamentales de la théorie de la justice, dérivée du droit américain et de la psychologie sociale. La typologie des usages de la théorie de la justice en management stratégique repose sur deux dimensions fondamentales : d'une part, le type de justice en jeu (justice distributive par rapport à justice procédurale) ; d'autre part, le "niveau" du jugement de justice (niveau individuel ou niveau organisationnel). En résultent des contextes d'application différents, illustrant l'écart entre la sélection d'un choix stratégique a priori et la manière dont il est représenté et approprié par les acteurs engagés dans la mise en oeuvre de ce choix.