Abstract
Jean Pierre Uhry - dirigeant fondateur de ALMA déclare :" Nous avons sciemment créé ALMA sous forme de SCOP il y a maintenant 20 ans. Après toutes ces années de croissance, je me rends compte qu'il y a des avantages et des inconvénients à ce statut...J'ai besoin d'un expert pour y voir plus clair et m'aider à décider s'il y a nécessité à réformer ou non notre gouvernement d'entreprise et notre organisation... "<br /> A travers la mission qui lui est confiée, l'apprenant doit pouvoir réaliser une étude argumentée et des recommandations en matière de stratégie et de ressources humaines qu'il remettra au fondateur de la SCOP pour l'éclairer sur les décisions à prendre. <br /> <br /> Objectifs pédagogiques / Learning objectives <br /> <br /> A l''issue de ce cas, les participants doivent être capables de :<br /> - définir ce qu''est une société coopérative de production (les caractéristiques essentielles de ce statut)<br /> - identifier les enjeux de gouvernement et d''organisation que ce statut implique pour les entreprises qui le choisissent (managers élus, décisions à la majorité, modalités de rémunération des employés, etc.)<br /> - analyser les avantages / inconvénients de ce statut pour le fonctionnement de l''entreprise<br /> - analyser les points communs / différences par rapport au management en entreprise «classique ».<br /> <br /> Sujets / Keywords<br /> <br /> Cas d'entreprise - SCOP - Gouvernance - Organisation et structure - Politique GRH - Culture d'entreprise - Statuts juridiques - Création d'entreprise.<br /> <br /> Public(s) / Audience(s) <br /> <br /> Ce cas peut s''utiliser de deux façons :<br /> - comme un cas de sensibilisation, et dans ce cadre, il peut s''adresser à tous types de participants en formation initiale en management (ESC, Masters spécialisés en RH, DESS, etc.) ou avancée en management (formation continue, MBA).<br /> - comme un cas de spécialisation pour des participants qui souhaitent aller plus loin dans leur connaissance et leur réflexion sur le gouvernement d''entreprise (Masters spécialisés, DESS, MBA, formation continue de créateurs d''entreprises).<br /> <br /> Secteur d'activité / Branch<br /> <br /> Informatique<br /> <br /> Caractéristiques particulières / Special features<br /> <br /> Le cas ALMA est un cas multimédia (articulant image / texte / audio / video) et interactif.<br /> Il a été conçu comme un cas 'fil rouge' permettant d''immerger le participant dans «l''univers » de l''entreprise étudiée et de le mobiliser pour la résolution d''un problème réel rencontré par l''entreprise.<br /> Il est interactif dans sa conception c''est à dire laisse une large initiative au participant pour découvrir les informations pertinentes comme il l''entend, en même temps qu''il lui confie une « mission » à accomplir.