Abstract
Ce cas présente une problématique de management interculturel. Le siège social américain de Host & Travel a adhéré à l'utilisation d'un réseau social d'entreprise, au sein duquel les équipes partagent des informations personnelles. Néanmoins, les équipes de la filiale française n'y adhèrent pas. Aidés par quelques outils théoriques en vidéo, les étudiants devront se mettre à la place du manager de l'équipe française et mettre en place les actions qui permettront de lever les freins culturels et de faire adhérer l'équipe française à l'utilisation du réseau social.