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PICTURE : Comment casser le plafond de durabilité d'une entreprise engagée ?
Teaching case study

PICTURE : Comment casser le plafond de durabilité d'une entreprise engagée ?

Emilie Bourlier-Bargues, Xavier Blot, Bertrand Valiorgue, Marion Pirazzi and Daniel Enama
CCMP, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques
10/06/2024

Abstract

Durabilité Industrice textile Limites planétaires Anthropocène Leadership stratégique
Picture est une PME française de 100 salariés, spécialisée dans la conception et la vente de vêtements et d'accessoires principalement destinés à la pratique de sports outdoor (ski, snowboard, surf). Depuis sa création en 2008, l'entreprise est en croissance constante. Son ADN responsable a permis à la PME de rapidement se distinguer dans une industrie qui, au moment de sa création, était très éloignée des enjeux de durabilité. Quinze ans après la création de Picture, l'industrie de la mode a changé et ses engagements en faveur du développement durable tendent à se généraliser. Le cas invite les apprenants à se prononcer sur la capacité de l'entreprise à casser son plafond de durabilité tout en maintenant ses ambitions en matière de développement économique.
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