Abstract
En juin 1997, Gérard Mestrallet annonce pour Suez-Lyonnaise des Eaux deux objectifs majeurs pour 2002 :<br /> - le doublement de la taille du Groupe,<br /> - l'internationalisation du Groupe (45% du CA en 2002)<br /> Il donne 5 ans pour que chaque pôle atteigne cet objectif. Il est demandé à l'apprenant de choisir un des 6 scénarios étudiés par la Direction de SITA (entre parenthèses le prix d'une entreprise cible du secteur exprimé en multiples de chiffre d'affaires de l'entreprise à racheter) :<br /> - diversification dans le nettoyage industriel (rachat de sociétés du secteur) ;<br /> - diversification dans le recyclage de métaux (rachat) ;<br /> - diversification dans la gestion de bacs (rachat) ;<br /> - entrée sur le marché allemand de la gestion des déchets ;<br /> - entrée sur le marché italien de la gestion des déchets ;<br /> - entrée sur le marché américain de la gestion des déchets.