Abstract
Le groupe Unilever est le n° 2 mondial de la vente de produits de consommation courante, derrière Procter & Gamble. Il détient un grand nombre de marques leaders dans les secteurs de l’agroalimentaire, des cosmétiques et des produits d’entretien. Le cas insiste sur la nature immatérielle de l’actif stratégique sur lequel repose son avantage concurrentiel : son portefeuille de marques. Après avoir précisé les orientations stratégiques du groupe, les spécificités de la gestion des marques sont développées.