Abstract
De nombreuses pratiques innovantes et expériences propices à la réflexion en termes de Gestion des Ressources Humaines existent dans d’autres univers que ceux de l’entreprise. Nous proposons ici de profiter de l’éclairage du monde très particulier des Forces Spéciales. Ces unités d’élite, contraintes par les impératifs de l’exercice de l’autorité dans des situations exposées et sensibles, ont capitalisé, au fil du temps, un savoir-faire RH considérable en termes de développement d’un collectif solidaire et performant. Dans un premier temps, nous découvrirons les caractéristiques de l’organisation et du fonctionnement des Forces Spéciales puis, dans un deuxième temps, nous présenterons les principaux dispositifs de GRH et pratiques de management remarquables dans ce contexte. Dans une dernière partie, nous ouvrirons une discussion sur les enseignements possibles pour la GRH dans les entreprises, et notamment sur l’articulation entre les systèmes de GRH et le fonctionnement en mode projet, et la question du degré d’initiative laissé aux acteurs sur le terrain.