Abstract
La these teste la theorie normative del'agence etudiant l'incidence que peuvent avoir les systemes de remuneration et d'evaluation des responsables fonctionnels ou divisionnels sur l'efficacite et la performance de l'entreprise. Trois resultats du modele de base, mono-agent et mono periode, sont consideres : ils etablissent que l'utilite du principal est amelioree par 1) le partage du risque entre le principal et l'agent, 2) l'information sur l'effort de l'agent et 3) les contrats dichotomiques. Ces trois resultats sont apprehendes sur le plan operationnel, en etudiant si les criteres de determination de la remuneration des manageurs, a savoir, respectivement, la performance globale de l'entreprise (systemes d'interressement), la performance locale du manageur (systemes d'evaluation des performances) et la realisation d'objectifs fixes a priori (systemes de bonus) augmentent, d'une part, la performance economique et, d'autre part, l'efficacite percue par la direction de l'entreprise. L'echantillon est compose de 133 grandes entreprises industrielles francaises. De facon generale, les resultats vont dans le sens predit par la theorie, mais de facon non significative statistiquement.