Abstract
Le succès des approches économiques, et notamment de la théorie du capital humain, en GRH est paradoxal. En diffusant au sein des firmes des outils de management reposant sur une vision utilitariste, l’approche capital humain a transformé les salariés en agents économiques maximisateurs au détriment de l’engagement collectif. Pour sortir de cet impasse il est indispensable de refonder les relations entre l’entreprise et les détenteurs du capital humain - les salariés -. Ceux-ci exigent non seulement une meilleure équité entre contribution et rémunération mais également un « droit au chapitre » équivalent à celui des détenteurs du capital financier., The success of economics-based approaches, especially human capital theory, in HRM is paradoxical. By infusing amidst companies management tools grounded on an utilitarian mindset, the human capital approach has turned workers in maximizing economic agents at the expense of collective commitment. So as to get away from this stalemate, it is essential to reestablish the bond across companies and human capital owners - wage earners-. Workers not only require more fairness between endeavor and retribution but also a right to have their say similar to the one held by fi nancial capital owners.