Abstract
La création d’une entreprise nouvelle ne saurait être résumée à une décision unique. Elle relèverait plutôt d’un processus au cours duquel un ensemble de décisions et d’actions se succèdent, s’entremêlent, se renforcent mutuellement ou au contraire s’amoindrissent, participant ainsi à l’émergence d’une nouvelle entreprise ou contribuant à l’abandon de l’idée ou du projet.