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Le côté sombre des projets: quand les individus et les collectifs sociaux sont mis en danger par le travail en projet
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Le côté sombre des projets: quand les individus et les collectifs sociaux sont mis en danger par le travail en projet

Thierry Picq, Alain Asquin and Gilles Garel
Gérer et Comprendre, pp.43-54
01/12/2007

Abstract

L’activité projet incarne dans une certaine littérature managériale le mythe de l’action heureuse. Investissez-vous au travail ! Epanouissez-vous en projet ! Mais le projet n’est-il pas, aussi, destructeur de sens, porteur de pathologies et de destabilisations ? En entreprise, les projets sont devenus de véritables machines à exiger et à juger les individus. Bref, le « côté sombre » des projets existe. Cet article s’efforce d’en proposer une structuration provisoire en mobilisant la littérature managériale, embryonnaire sur le sujet, et de nombreux verbatims d’acteurs projet. Pour que les conditions de travail se détériorent au fur et à mesure qu’augmente la stimulation au dépassement de soi et au travail collectif, il faut que quelque chose ne tourne plus rond au royaume des Ressources Humaines en entreprise, et donc au cœur même du capitalisme., ln writings on management, projects represent the myth of fortunen smiling... Invest in your job! Find self-fulfillment through involvement in the project! But does a project not also destroy meaning, destabilize personnel and convey the germs of new pathologies? In companies, projects are machines for making requirements and judging people. No doubt, there is a gloomy side to projects, as shown by this analysis of Verbatim accounts from participants in projects and a review of the scant managerial writings on this topic. For working conditions toworsen in direct proportion to an increase in the stimulation to outdo oneself through involvement in a company project, something must have gene awry in the realm of human resources - at the very heart of capitalism
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