Abstract
Objet de pratiques à différents niveaux de management et de leadership, le développement personnel est une notion floue qu’il reste encore à opérationnaliser si on souhaite en évaluer l’impact dans la vie des individus et des organisations. Nous avons procédé à une première conceptualisation du développement personnel en l’abordant comme un construit intégré d’épanouissement afin de proposer un instrument de mesure pour la recherche et les pratiques. Le modèle de mesure ainsi élaboré est un concept de second ordre à 15 items dont les dimensions sont l’épanouissement mental au travail, l’épanouissement mental dans la vie privée, les émotions positives et la maîtrise dans l’activité. Le modèle global obtenu suggère la possibilité d’une dynamique vertueuse entre le développement personnel, les capacités cognitives puis les qualités humaines et sociales de l’individu.