Abstract
Les sciences de gestion s'interrogent de plus en plus sur leur rigueur et la capacité à construire une connaissance sur un modèle cumulatif. Le présent article examine la solidité conceptuelle d'un construit très utilisé en entrepreneuriat et en stratégie, l'orientation entrepreneuriale. Il analyse les étapes clés de la formation de la littérature sur le thème pour proposer in fine une évaluation critique de l'évolution du construit, préalable nécessaire à l'amélioration de son opérationalisation.