Abstract
Ce travail se propose de revisiter la recherche sur l’utilisation des dispositifs de contrôle dans les luttes entre professions en s’appuyant sur la théorie de l’identité sociale (Tajfel et Turner 1979, 1986). À l’aide de cette lecture identitaire des conflits intergroupes et d’une étude qualitative de terrain menée auprès d’acheteurs, ce travail met en valeur de nouvelles manières d’utiliser les dispositifs de contrôle dans les luttes entre professions. Il souligne notamment que l’utilisation des outils de contrôle dans les luttes interprofessionnelles ne se cantonne pas à l’insertion de nouveaux outils ou l’extension de dispositifs existants – qui modifient les pratiques organisationnelles – mais peut également revêtir des formes cognitive et sociocognitive – qui ne modifient pas les pratiques organisationnelles.