Abstract
Depuis trois décennies au moins, de grandes et de moyennes entreprises, en Amérique du Nord et en Europe, mettent en place des dispositifs organisationnels dont la finalité est de susciter et d’appuyer les comportements intrapreneuriaux. Quels sont leurs principes de fonctionnement généraux ? Quel est l’impact de ces dispositifs intrapreneuriaux sur la performance et le fonctionnement de l’entreprise ? Tels sont les points abordés dans cet article.