Abstract
Du grand groupe à la start-up, les équipes multiculturelles virtuelles ne sont plus une exception. Les collaborateurs sont amenés à travailler à distance. Ils doivent interagir en tenant compte des décalages horaires. L'efficacité du travail dans ce contexte n'est pas le fruit du hasard. S'il n'existe pas de recette miracle, voici quelques règles pratiques à appliquer.