Abstract
Cet article pose un certain nombre de questions de fond concernant le coaching et montre que des renversements sont en cours qui expliquent son développement actuel : l'entreprise est obligée de tenir compte des individus et de reconnaître l'importance du psychisme pour attirer et mobilier les "talents". Les frontières entre la vie privée et la vie professionnelle, entre les aspects rationnels et émotionnels, entre les compétences techniques et relationnelles sont remises en question, et dans des organisations de plus en plus paradoxales et complexes, deux métacompétences apparaissent comme fondamentales : la connaissance de soi et la capacité à porter un projet.