Abstract
Justice, exemplarité, autant de thèmes qui irriguent la recherche et la pratique managériale mais qui, paradoxalement, restent difficiles à mettre en oeuvre dans l’entreprise. L’actualité de ces derniers mois a été malheureusement riche en cas de non-exemplarité. La démission exigée d’Agnès Saal à la tête de l’INA (et son retour mouvementé au ministère de la Culture) rappelle par exemple à quel point, en situation de crise économique, le manque d’exemplarité des dirigeants et des managers est devenu inacceptable pour le corps social dans son ensemble. Mais que signifie être exemplaire, et pourquoi est-ce si important aujourd’hui ?