Abstract
Les travailleurs en situation de handicap invisibles sont confrontés à la décision complexe de révéler ou non leur handicap au travail (Le Marois, 2024). Dans cette publication, je propose une analyse préliminaire de la manière dont le choix de (ne pas) dévoiler un handicap invisible au travail a été remis en question par la pandémie de COVID-19 en France. Par handicap invisible, j’entends un handicap dissimulable qui permet à un travailleur handicapé de paraître non handicapé aux yeux de ses collègues (Goffman, 1963). La prise de décision de (ne pas-)dévoiler un handicap au travail implique l’évaluation des avantages de la reconnaissance du handicap (Norstedt, 2019) et des risques de stigmatisation (Pryma, 2017a, 2017b). Choisir de ne pas divulguer un handicap peut être une stratégie pour éviter les jugements négatifs (Jain-Link & Taylor Kennedy, 2019), bien que cela signifie souvent travailler sans aménagements appropriés (Colella & Santuzzi, 2022; Syma, 2019).