Le budget est souvent perçu comme un instrument central pour le contrôleur de gestion. En période de crise, un réflexe pourrait amener les managers à renforcer son rôle. Un retour sur l’histoire de cet outil aboutit à nuancer ce constat.
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Title
Turbulence, crise et budget : quelques repères historiques
Creators
Benjamin Dreveton (Author) - Centre de Recherche en Gestion
Nicolas Berland (Author) - Université Paris Dauphine-PSL
Publication Details
Finance et Gestion, (390), pp.33-34
Publisher
Association nationale des conseillers et contrôleurs de gestion