Abstract
Pour comprendre l’action publique dans le domaine du climat, il est crucial de sonder les configurations institutionnelles, et d’analyser les modes de collaboration, au sein de l’administration comme avec les diverses parties prenantes. Ce rapport a été réalisé à la demande du Haut Conseil pour le climat afin d’étudier les processus de construction de la Stratégie nationale bas carbone (SNBC) dans une perspective sociologique. Il expose les résultats d’une étude qualitative sur entretiens réalisée auprès des principaux acteurs mobilisés dans ce processus. Ce rapport analyse les leviers et obstacles à l’œuvre dans ce processus visant à définir des objectifs de réduction des émissions et à favoriser leur réalisation. Il identifie des pistes de recherche futures, afin d’approfondir la compréhension de l’action publique climatique en France, sous l’angle de ses modes d’organisation.