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Vers un grand déracinement ?: Gouvernance et empreinte économique des entreprises françaises cotées
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Vers un grand déracinement ?: Gouvernance et empreinte économique des entreprises françaises cotées

Sébastien Winston, Haithem Nagati and Bertrand Valiorgue
IFGE
01/10/2024

Abstract

gouvernance entreprise française
Dans une actualité sans cesse traversée par la question de la souveraineté économique (Total, Sanofi…), l’IFGE publie un Preuves à l’appui qui se nomme « Vers un grand déracinement ? Gouvernance et empreinte économiques des entreprises françaises cotées ». Ce document montre que : - L’activité économique réalisée en France de ces entreprises est passée de 34% en 2005 à 25% en 2023. - L’actionnariat français est passé de 72% en 2005 à 34% en 2023. - Les administrateurs français représentaient 92% en 2005 contre 74% en 2023. - Les directeurs généraux étaient 90% à être français en 2015 contre 82% en 2023. Le document montre que l’idéal-type de la grande entreprise française est désormais une entreprise déracinée c’est-à-dire que son activité est très largement en dehors de France et que sa gouvernance (actionnaires, administrateurs et directeurs généraux) n’est également plus française. La gouvernance des grandes entreprises françaises n’est plus un rempart et un levier pour maintenir des liens avec le contexte national mais bien un facteur d’accélération du déracinement.
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