Abstract
Current theorizing on organizational identity faces two issues. First, while accepting the definition of organizational identity as “central” and “distinctive”, some identity scholars contest the view that organizational identity should be “enduring”, and suggest that the framing of identity should integrate political struggles and hardly noticed power and political aspects in the identity arena. Second, other identity scholars recognize that identities operate across multiple levels of abstraction and advocate for models that incorporate the multi-level nature of identity. This paper confronts these two issues. We argue that nested and crosscutting identities influence differently an organizational unit’s change of identity. We develop a set of hypotheses relating higher-order nested identities, lower-order nested identities, and inclusive and exclusive crosscutting identities, to identity changes at the focal level. The privileged site of observation is the entire population of French elite restaurants between 1968 and 1997. We use a time series analysis methodology based on Cox regression with repeated measures and time-varying covariates to a remplacer, and eventually support, the hypotheses., La littérature sur l'identité organisationnelle est confrontée à deux enjeux. Bien qu'acceptant que l'identité organisationnelle soit 'centrale' et 'distinctive', certains chercheurs contestent la vision dominante selon laquelle l'identité organisationnelle serait 'durable'; ils suggèrent notamment d'inclure dans le champ identitaire les luttes politiques rarement considérées. D'autres chercheurs, eux, soulignent que les identités opèrent à de multiples niveaux, et appellent au développement de modèles qui intègrent cette nature multi-couches de l'identité organisationnelle. Cet article répond à ces deux enjeux. Nous suggérons que les identités emboîtées et transversales influencent différemment le changement identitaire d'une unité organisationnelle focale. Nous développons un ensemble d'hypothèses reliant les identités emboîtées d'ordre supérieur et d'ordre inférieur, et les identités transversales inclusives et exclusives, aux changements identitaires de l'unité focale. La population entière des restaurants de l'élite française, entre 1968 et 1997, constitue notre site privilégié d'observation. Nous utilisons une méthodologie d'analyse de données basée sur la régression Cox, avec des mesures répétées de variables indépendantes changeantes dans le temps, pour tester, et valider, nos hypothèses.