Abstract
Si le stress au travail a fait l'objet de nombreuses études, il existe très peu de travaux sur ses manifestations et ses conditions d'apparition chez les dirigeants. Notre recherche montre que ce phénomène fait l'objet d'un véritable déni qui le rend plus difficile à repérer chez eux que pour d'autres populations. De plus leur capacité de résistance aux évènements stressants est particulièrement développée : nous présenterons les démarches qu'ils utilisent pour maintenir leur stress à un niveau acceptable et nous dévoilerons certains points de rupture spécifiques à cette position en précisant les caractéristiques du stress chez les femmes dirigeantes. Enfin nous montrerons comment un dirigeant stressé est un risque pour son entreprise et un facteur de stress pour tous ses collaborateurs !, Over the past few years many researches have been conducted on Stress; however few have been carried out on the Work-related stress among owner-managers and leaders. We will aim at showing how this phenomenon can undermine the environment of business especially leaders and colleagues’ effectiveness although they do not easily admit it. Firstly, we will remind some key elements and underline the specificity of leaders’ behaviour and their know-how in this respect : How do managers tackle stress in their business and what are their self-defence mechanisms ? In fact we do think that the main issues of stress stem from hierarchical control.