Abstract
COEXPLORER est un cabinet de conseil en management qui réalise sa première opération de croissance externe par le biais d'une fusion-acquisition avec Sense, une autre structure de conseil en management de plus petite taille.
En incarnant tour à tour les associés puis les consultants de l'un des deux cabinets, les apprenants sont invités à vivre la fusion-acquisition au travers de trois épisodes stratégiques durant lesquels :
(1) les associés négocient l'accord de fusion-acquisition,
(2) les consultants définissent une démarche d'intégration, et enfin,
(3) les consultants entrent dans la première phase d'intégration.
Le jeu de rôle permet aux apprenants de prendre conscience des enjeux de ce type d'opérations de stratégie corporate.