Abstract
Ce cas pédagogique retrace les vingt-quatre années de l'histoire singulière de ConsultCab, un cabinet de conseil en management français, dont on suit la lente agonie jusqu'à la liquidation judiciaire. En montrant les choix stratégiques effectués par ses dirigeants pour redresser le cabinet de conseil et la dégradation inéluctable de la situation financière de ConsultCab, ce cas cherche à fournir aux apprenants des explications aux situations de faillites entrepreneuriales d'entreprises de services.