Abstract
"Au fil des années, Malt s'est imposé comme le leader européen des plateformes de freelancing. Afin d'atteindre ses objectifs de croissance très ambitieux, le groupe a fait le choix de la croissance externe en mettant la main sur Comatch, platerforme allemande de freelance "premium" spécialisée dans la mise en relation de consultants avec des entreprises. Au travers de cette opération, Malt vise une accélération de son développement grâce aux complémentarités entre les portefeuilles clients et les ressources et compétences des deux organisations. En retraçant le récit du développement de la plateforme Comatch, depuis sa création jusqu'à sa cession, nous étudions le business model florissant de cette entreprise, qui a su séduire le leader de son secteur pour faire l'objet d'une acquisition. En opposant le business model de la firme allemande à celui des cabinets de conseil traditionnel, ce cas pédagogique permet de comprendre le fonctionnement des plateformes de freelance, la viabilité de leur activité et les possibles synergies et risques liés à une acquisition dans ce domaine. Cas à tiroirs en 4 parties, avec une mission (sous forme de questions) relative à chaque partie. Cas sous forme de récit."