Pierre-Yves GOMEZ

This chapter presents the development of convention theory in management sciences since the 1990s. The first part explains the reasons for and sources of inspiration of this current of research. It shows the bifurcation between management and economics research made possible by the recognition of the mimetic dimension of individual rationality. The second part describes the structural model of conventions, which identifies conventions as “information screens” and proposes a systematic description of their content. In particular, this structuralist model makes it possible to analyze the dynamics of conventions, i.e., their transformation over time. The third part presents two major developments in convention theory in management sciences: on the one hand, the effort conventions that govern activity in organizations and the adjustment between workers to implicit norms of “normal” effort and on the other hand, the qualification conventions that govern relations between the organization and its environment (including markets) and determine who is in charge of defining the level of quality in a transaction. The articulation of these two conventions has renewed our understanding of managerial decisions, although promising work remains to be done.

On définit la gouvernance d’entreprise comme le moyen de légitimer ceux qui, dans l’entreprise, ont le droit d’en orienter l’activité et la stratégie. Or, toute gouvernance repose sur trois grands pouvoirs : le pouvoir souverain, le pouvoir exécutif, le pouvoir de surveillance. De l’articulation de ces trois pouvoirs dépendent des « régimes de gouvernance » qui sont comme autant de « régimes » en politique. Par quelle fiction légale l’actionnaire est-il souverain ? Les salariés doivent-ils participer à l’exécutif ? Comment être un bon chef d’entreprise ? Derrière une apparente question technique, Pierre-Yves Gomez met au jour en quoi la manière dont s’établit la gouvernance dans une entreprise détermine en réalité – et ce, bien au-delà de la vie des affaires – une large part des décisions économiques et politiques de notre époque.

Alors que l’économie tient une place centrale dans nos représentations du « vivre ensemble », comment comprendre l’invisibilisation inexorable du travail réel, pourtant au cœur de l’économie matérielle ? Articulant un humanisme « réaliste » avec une rare rigueur analytique et un sens aigu de la narration, Pierre-Yves Gomez, économiste en quête d’interdisciplinarité et grand spécialiste du travail et de l’entreprise, nous aide dans cet entretien à décrypter les récits anthropologiques qui circulent aujourd’hui sur l’économie (de l’utilitarisme néolibéral au transhumanisme). Il nous livre quelques-uns des points d’ancrages de sa vaste réflexion économique : 1) son approche « évolutionniste » dans l’analyse historique des faits socioéconomiques ; 2) les sources et modèles qui ont contribué à la formation de son regard interdisciplinaire ; 3) un sens de la complexité du monde capable d’embrasser les interactions entre croyances, culture(s) et infrastructures économiques ; 4) le souci, enfin, de promouvoir une nouveau regard sur l’économie à partir de l’apport d’autres démarches intellectuelles : de la philosophie à la littérature. Un beau programme pour une belle rencontre.

Le Parcours Zachée est un parcours de (trans)formation destiné à mettre la doctrine sociale de l'Eglise dans la vie quotidienne de tout chrétien pour faire l'unité entre foi, travail et vie familiale et sociale. Depuis plus de 15 ans, le Parcours Zachée a déjà accompagné des milliers personnes. Grâce à sa pédagogie concrète et accessible à tous - à partir d'enseignements, d'exercices et de partage d'expériences -, il vous donnera toutes les clés pour unifier votre vie et réaliser un véritable art de vivre chrétien.